Wie Joshua Schirm seine Physiotherapie-Praxis strukturierte und vom selbstständigen Physiotherapeut zum Unternehmer wurde.
Mit Struktur zu mehr Wachstum
Mit der Methode von Wachstum mit Struktur haben wir die Herausforderung von Joshua Schirm analysiert, seine Ziele definiert und einen Fahrplan für die Lösung erstellt.
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Herausforderung
Joschua war im Tagesgeschäft seiner Praxis gefangen und kam nicht dazu seiner Leidenschaft nachzugehen.
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Ziel
Er möchte sich aus dem Tagesgeschäft als herausziehen und ein zweites Standbein aufbauen.
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Lösung
Sein Ziel erreicht Joshua nur mit klaren Strukturen, also engagierte er mich als seinen Business mit Struktur Coach.
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Ergebnis
Neue Praxisprozesse, ein funktionierendes Team, ein zweites Standbein & mehr Zeit zum Durchatmen. #läuft
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Die Herausforderung von Joshua Schirm
Als geschätzter Kollege wird er immer wieder um Rat gefragt: von Praxismanagement bis Teamführung. Als ausgebildeter Business Coach möchte er deshalb anderen Physiotherapeuten beim Auf-/Ausbau der eigenen Praxis helfen. Damit Josh sein Unternehmen erfolgreich umstrukturiert, hat er Business mit Struktur Coach Anne Fiedler gebeten, ihn auf seinem Weg zu unterstützen.
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Die Zielsetzung für das Coaching
Josh war bis zu unserer Zusammenarbeit selbst noch im Praxisalltag zu Hause. Um seine Zeit anderen Praxisinhabern zu widmen, weiß Josh, dass er dafür nicht nur ein passendes Angebot braucht. Er muss sich auch aus dem Tagesgeschäft seiner eigenen Praxis herausziehen.
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Die Lösung für Joshua Schirm
Um seinem Team mehr Verantwortung zu übertragen, braucht es klare Strukturen. Um möglichst vielen Physiotherapeuten beim eigenen Praxismanagement zu helfen, braucht es ein skalierbares Angebot, einen Productized Service.
1. Freiräume schaffen
Zuallererst haben wir uns angesehen, welche Sofortmaßnahmen Josh einleiten kann, um Freiräume für unser Coaching zu schaffen.
Ziel war es am und nicht im Business zu arbeiten. Schnell wurde klar, welche konkreten Tätigkeiten er an sein Team delegieren und welche Tätigkeiten komplett wegfallen können.
2. Struktur geben
Als nächstes aktualisierte Josh gemeinsam mit seinem Team die Praxisprozesse. Josh stellte das ganze Tagesgeschäft und die Finanzen der Praxis auf den Prüfstand. Die Abläufe wurden vereinfacht und an die neue Unternehmensausrichtung angepasst.
Die Vorlagen von Business mit Struktur und die Erfahrung von Anne als Coach unterstützten dabei.
3. Team stärken
Josh akquirierte gleich noch zwei weitere Physio-Praxen, die die neuen Praxisaubläufe übernehmen konnten.
Das Beste dabei, seine Mitarbeiter kümmern sich um die Einarbeitung der neuer Kollegen. Das funktioniert reibungslos, da Verantwortungen und Abläufe klar und strukturiert sind. Außerdem sorgen Standards für viele Möglichkeiten der Digitalisierung und eine gleichbleibend hohe Qualität.
Das schätzen auch die Patienten. Josh konzentriert sich seither mehr auf die persönliche Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter als um die eigentlichen Praxisaufgaben.
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Das Ergebnis aus dem Coaching
Durch die Umstrukturierung konnte Josh nicht nur seine Praxen erfolgreicher machen.
Josh übergab auch ruhigen Gewissens genug Aufgaben an sein Team, um mit Business mit Struktur Coach Anne an seinem Praxis Coaching Angebot zu arbeiten. An dem wird gerade gefeilt. Das Konzept und die Landing Page der Health Solutions steht in den Startlöchern.
Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Schritte mit Josh!
Dein nächster Schritt
Wenn du auch gerade in einer Wachstumsphase mit deinem Business steckst und merkst, dass dich deine Prozesse und dein Team eher bremsen als beim Vorankommen unterstützen, dann melde dich zum kostenlosen Mini-Coaching bei Anne an.
Fazit von Joshua Schirm
Anne ist der Wahnsinn, mehr kann ich dazu erst einmal gar nicht sagen. Seit Jahren bewege ich mich in meinem Hamsterrad und bin von Ausbildung zu Ausbildung gerannt, habe Seminare besucht und meine PS nicht effektiv auf die Straße bekommen. Doch damit ist Dank Anne Fiedler jetzt Schluss.
Sie hat mir mit Ihrer Expertise und ihrer klaren Struktur geholfen meinen für mich erfolgreichen Weg als Betreiber einer Physiotherapiepraxis zu ebnen. Annes Prozesse und Systeme haben mich befähigt meine Finanzentscheidungen und mein Personalmanagement auf die nächste Stufe zu heben, um mir mehr Freiheit und Zeit für neue Projekte und persönliche Entwicklung zu generieren.
Derzeit unterstützt sie mich beim Aufbau meines eigenen Coaching Systems um anderen Kollegen zukünftig gewinnbringend zur Seite stehen zu können. Anne kann ich jedem uneingeschränkt weiter empfehlen der raus aus dem Hamsterrad und rein in ein besseres organisiertes Arbeitsleben möchte.